👉 Interview mit Chris Lema - Geschäft von WordPress

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Letzte Woche veranstalteten wir ein erfolgreiches Werbegeschenk und eine Spendenaktion, um WPBeginners 5. Geburtstag zu feiern und 2 Schulen in Guatemala durch "Pencils of Promise" zu unterstützen. Dies wäre ohne unsere Platinum-Sponsoren nicht möglich, die $ 5.000 für die Kampagne spendeten. Ich möchte jeden von ihnen hervorheben, indem ich sie über ihr Geschäft interviewe.

In diesem Interview haben wir Chris Lema, VP von Emphasys Software, ein täglicher Blogger und Business-Coach bei ChrisLema.com

Chris und ich haben uns das erste Mal auf der BlogWorld getroffen, wo uns unser gemeinsamer Freund Dre Armeda von Sucuri vorgestellt hat. Seitdem waren Chris und ich gute Freunde geworden. Wir haben auf Dutzenden von Konferenzen ausgehangen, hatten unzählige Abendessen und sind sogar in Cabo zu einem Mastermind geworden.

Chris liebt es, anderen zu helfen. Als er von dem Werbegeschenk, das ich machte, erfuhr, sprang er direkt an Bord und spendete $ 5000.

Ich habe jede Menge tolle Gespräche mit Chris geführt, daher bin ich sicher, dass Sie diese Unterhaltung genießen und von seinen Erfahrungen lernen werden.

Nachdem wir das gesagt haben, lasst uns ins Interview springen.

1. Was war deine erste Erfahrung mit WordPress?

Mein Kunde hat ständig nach Änderungen gefragt. Aber keine von ihnen waren Entwicklungsänderungen. Sie waren alle Text- oder Bildanpassungen – fügen Sie das hier hinzu, nehmen Sie das weg. Also dachte ich mir "genug davon" und zog seine Seite auf ein CMS um. Es hieß DotNetNuke und ich benutzte es, weil ich mit der .NET-Plattform sehr vertraut war. Wie Sie sich vorstellen können, war es kaum intuitiv und der Kunde hat mich einfach nochmal angerufen, um Änderungen vorzunehmen. Alles, was ich getan habe, war, mir ein bisschen Zeit zu sparen. Nichts mehr.

Und dann habe ich WordPress gefunden. Ich hatte PHP in einigen Jahren nicht benutzt und war rostig, aber ich war bald in der Lage, ihre Seite dorthin zu portieren und was ich bemerkte, war sofort. Sie haben ihre eigene Seite angepasst. Da entschied ich, dass ich WordPress wirklich umarmen musste – weil die Kunden sich damit zurechtfinden konnten. Das war 2005 und ich habe nicht zurückgeschaut.

2. Was war deine größte Herausforderung mit WordPress?

Damals, als ich anfing, sprachen die Leute nicht über Kinderthemen. Also habe ich bestehende Themen direkt gehackt. Ich habe auch den Kern gehackt. Sie waren alle Dateien und ich habe nicht lange darüber nachgedacht, die Dateien zu optimieren, Änderungen vorzunehmen und die Dinge so zu machen, wie ich sie haben wollte. Ich hatte keine Ahnung, dass es einen bestimmten Ansatz für den Umgang mit Kern oder Themen gab, der mich vor Veränderungen schützen würde. Es war eine teure Lektion zu lernen. Als ich merkte, dass meine Änderungen verloren gingen, hatte ich dreißig Seiten aufgebaut, die ich zurückgehen und reparieren musste.

3. Wie benutzt Ihr Unternehmen / Ihren Job WordPress?

Ich arbeite in einer Firma namens Emphasys. Wir machen vertikale Markt-Unternehmenssoftware. Die meisten unserer Arbeiten konzentrieren sich nicht auf WordPress. Aber in einer unserer Branchen, Residential Real Estate, erstellen wir Websites für Brokerage. In diesem Bereich verwenden wir WordPress und haben ein benutzerdefiniertes Design entworfen, ein benutzerdefiniertes MLS-Plugin, das auf eine von uns erstellte SaaS-basierte MLS-Integration aufsetzt, und eine Multi-Site-Lösung für das Brokerage und all ihre Agenten.

Ich betreibe auch meine eigene Seite, einen täglichen Blog, auf WordPress. Und seit Jahren, als ich Startups trainierte, nutzte ich sie für ihre Seiten.

4. Im Laufe der Jahre hat sich das WordPress Business-Ökosystem weiterentwickelt. Wo siehst du es hin?

Ich war überrascht, als ich vor dreieinhalb Jahren in die Gemeinschaft eintrat, wie wenig Kommunikation sich auf die geschäftliche Seite der Dinge konzentrierte. Es gab einige großartige Ressourcen und Leute, die dabei halfen, aber von 100 Posts von Leuten auf WordPress waren vielleicht 1 oder 2 auf Geschäftsthemen für die Community. Da bin ich dann eingestiegen und ich bin froh, sagen zu können, dass ich den Dialog gesteigert habe. Es ist immer noch ein sehr junger Markt, mit den ältesten kommerziellen Spielern (nicht Hosting) nur 5 oder 6 Jahre alt.

In den nächsten Jahren, wenn wir erwachsen werden, erwarte ich, dass wir mehrere Dinge sehen werden (von denen wir gerade erst anfangen zu passieren):

  • Plattformentwicklung (wo Kunden alles als SaaS angeboten werden)
  • Konsolidierung (wenn Handelsunternehmen verschmelzen)
  • Gezielte / dedizierte Branchenlösungen (Hosting / Themen / Plugins für vertikale Märkte)

Dies geschieht immer dann, wenn eine Technologie Mainstream wird.

5. Was ist dein erster Ratschlag für WordPress-Unternehmen, wenn es um die Preisgestaltung ihrer Produkte geht?

Mein Ratschlag Nummer eins für Leute, die versuchen, ihre Produkte zu bewerten, ist einfach das: Holen Sie sich Hilfe.

Die Preisgestaltung ist komplex und schwierig. Verschiedene Meinungen und Forschungen existieren. Manche Leute haben mehr Erfahrung als andere. Und nach allem sind zwei Augen besser als einer. Also hol dir Hilfe. Bitten Sie um Hilfe. Laden Sie einige Leute in den Prozess ein.

Ich habe mehr Ratschläge, aber Sie haben nach einem gefragt. Um den Rest meines Ratschlages zu lesen, schauen Sie sich mein eBook an (Der Preis ist richtig: Eine Einführung in die Preisgestaltung von Produkten).

6. Was ist Ihrer Meinung nach der Fehler Nr. 1, den Sie bei WordPress-Unternehmen sehen?

Der größte Fehler, den Unternehmen machen, ist, dass sie die Hölle sind, aus ihren eigenen Fehlern zu lernen. Das dauert lange und kann Sie möglicherweise versenken. Eleanor Roosevelt sagte: "Lerne aus den Fehlern anderer. Du kannst nicht lange genug leben, um sie alle selbst zu machen. "

Deshalb biete ich Coaching und Beratung an, weil die Geschichten, die ich mit Menschen teile, sie davor schützen, eigenständig zu lernen.

7. Warum haben Sie sich entschieden, diese Sache zu unterstützen und was bedeutet das für Sie?

Es ist keine Überraschung für Leute, die mich kennen, dass ich dazu getrieben werde, ein Zeichen zu setzen, Einfluss zu haben und etwas zurückzulassen – auch wenn es nur ein Beispiel für meine Kinder ist. Also habe ich aus drei Gründen in diese Sache investiert: Die erste ist missionarisch, die zweite ist finanziell und die dritte relational.

Der erste Grund, warum ich diesen Grund unterstützt habe, war, dass er mit meiner persönlichen Mission übereinstimmt. Es war kein Grund für Moskitonetze. Es war keine Ursache für Malariapillen. Das sind großartig.Aber ich habe einen hohen Wert für Bildung. In den letzten zwanzig Jahren habe ich 50-150 Bücher pro Jahr gelesen. Ich habe den Wert von meinen Eltern geerbt. Und ich möchte es an meine Kinder weitergeben.

Wir alle treffen Entscheidungen mit unserem Geld. In unserer Familie haben wir einen Wert für Großzügigkeit und wir sparen unsere Mittel, so dass wir einen Einfluss auf das Leben direkt um uns haben können. Der zweite Grund ist einfach: Ich habe es unterstützt, weil ich es konnte. Ich hatte die Mittel. Weil wir so gespart hatten, dass wir mit unserem Geld so etwas machen konnten.

Der letzte Grund ist, weil du mich gebeten hast. Ich weiß, es klingt albern, aber nicht genug Leute fragen. Wir haben alle Angst, falsch zu klingen, wenn ich genau so nein sagen kann wie ich ja. Du hast gefragt. Und aus den ersten beiden Gründen und aufgrund dieses dritten habe ich ja gesagt. Sehen Sie, meine allgemeine Faustregel für Investitionen ist einfach, neben den Projekten zu stehen, zu denen meine Freunde gehören (besonders wenn sie mit meiner Mission übereinstimmen und ich die finanziellen Mittel dazu habe). Es ist eine Verpflichtung, deine Ursachen zu meinen, und meine Ursachen deine.

Danke Chris für deine Zeit und die sehr großzügige Spende für den Bau von Schulen.

Jeder, bitte schauen Sie sich ChrisLema.com an, um weitere Tipps zu Business und Leadership zu erhalten.

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